Hablábamos de Codelco y su venta o no?
hay puntos medios, donde aseguras un piso: salud, educación con una calidad mínima y hogar básico. Si eso para ti es ser paternalista, bueno, discrepamos profundamente.
Ahí te encuentro algo de razón, pero justamente la riqueza diluida de Codelco es por el afán privatizador y lo ridiculo que es en muchos casos: “que pasa si exteriorizamos este servicio, le damos incentivo al retiro a los viejos que tenemos, arman una contratista que nos provee el servicio cuando lo necesitamos y listo. Nos ahorramos bonos, asignaciones, achicamos el sindicato y además, si no necesitamos a los viejos durante 4 meses al año, ahorramos. Que hermoso es esto”. Resultado: los contratistas contaban con la misma información que Codelco, por lo que en esos 8 meses, te cobraba lo mismo que hacían ellos en un año y además, la pega se hacía en 10 meses por lo que tú costo subió a 25%.
esto se aplicó a todo lo que no era core business según los viejitos que sabían que el privado era óptimo.
Ahi se armó un hermoso negocio privado ineficiente a costa de Codelco, el cual se ha contenido mediante.... internalizar procesos.
Conozco Codelco mejor que tu, sobretodo por dentro, así como también conozco a Glencore, Anglo American, BHP, southern cooper y AMSA. Tengo que pensar como ellos para hacer mi pega y tanto en términos de remuneraciones como operativamente, no hay diferencias notables en ninguna de las mencionadas con Codelco
,porque está claro que los números no dan por ningun lado.
