Uds. solo ven el financiamiento de ese humo de algramo. Yo los conozco desde que empezaron con el típico relato fantasioso de que se fueron a vivir un tiempo a las poblaciones y vieron el tema de comprar por kg en vez de gramos y blablabla. Levantaron mucho capital de Corfo entonces, varios millones de USD, pero no les dio resultado (siempre tuvieron problemas de caja), así que ahora pivotearon y empezaron a vender detergente a granel, a ver si les resulta ahora.
Venden toda la historia de economía circular y demases, pero económicamente siempre se ha sustentado por financiamiento, no por sí mismo (ventas), incluso reconociendo que eran más una máquina formuladora de proyectos para financiarse, que una empresa que aporta como innovación social o disruptiva.
Claro ejemplo de zorrones faltos de calle, si antes de ellos, en las poblaciones se vendía por porciones más chicas, el aceite en bolsitas a granel por ejemplo, con la clásica máquina expendedora de los negocios de barrio:
Fuentes? Trabajé en empresas B, certifiqué empresas para esa distinción, y conozco el mundillo de la "innovación social" tanto desde las empresas como de financiamiento de éstas con fondos Corfo. Además, mi abuelo (ahora mi tío) tiene el clásico negocio de barrio de la esquina, donde ayudaba vendiéndole los productos a granel (manejar la bomba de aceite era lo máximo cuando chico) a la gente, allá en la zona norte de Santiago.
De Cornershop no tengo antecedentes, pero igual es más innovador que algramo, permitiendo que te lleven los productos directo a la casa, y por algo Walmart intentó comprarlo en el pasado, ahora siendo adquirido por Uber, por algo es. ¿Quién ha intentado comprar a Algramo?...
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