guaripolo
Fanático
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- 21 Agosto 2006
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Lamentablemente, tiendo a pensar que la debacle de las isapres que vayan a quebrar es mayormente culpa de ellas mismas, por no hacer sus stress test, o ignorar sus resultados al no prepararse para eventos más grandes. Todos los negocios comunes pasan por períodos malos alguna vez en su vida, y se deben preparar con medidas para ello, y las isapres deberían haberlo hecho tb.
Por que habrías de hacer eso? si puedes gastar las cotizaciones de los afiliados en renovar el yate? si la wea quiebra, los afiliados se van a otra Isapre y shao. Un porcentaje marginal se va a ir a Fonasa. En un par de años, te juntas con tus socios, te pasan capital y creas otra Isapre con juegos de azar y mujerzuelas.
Que falta mas grande de mentalidad de tiburón.
Nadie en su sano juicio sacrificaría algo de su patrimonio pa mantener un negocio malo andando.
Si la persona se enferma y no es rentable, pa' afuera!, y si se muere, no es tu problema, lo tuyo es ganar plata, no arreglar los problemas de salud de la gente. Si el negocio deja de ser rentable, aunque sea por 1-2 años, cierras por fuera y re-consideras la inversión solo si las condiciones vuelven a ser favorables.
Me da la sensación de que nunca has interactuado con un CFO, VPF, VAF de verda', menos aun con un directorio de S.A
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