Trabajo online ¿Está desapareciendo?

En mi pega estamos 2x3 (2 presencial y 3 home office) pero basicamente porque hubo algunos casos donde llamaron a alguien y estaba en el super o cosas asi.... finalmente por la patudez de algunos weones pagan todos y lamentablemente la cultura chilensis es re penca en ese sentido

Br0wl! dijo:

En mi pega estamos 2x3 (2 presencial y 3 home office) pero basicamente porque hubo algunos casos donde llamaron a alguien y estaba en el super o cosas asi.... finalmente por la patudez de algunos weones pagan todos y lamentablemente la cultura chilensis es re penca en ese sentido

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Obviamente hay que saber todos los detalles, pero yo soy creyente del trabajo más por objetivos que por horario, yo muchas veces hago cosas personales en horario laboral, como supermercado, médico o trámites, pero sabiendo que tengo mis objetivos cumplidos. Como así mismo no veo problemas en dormir siesta y cosas así mientras puedas ajustar tus tiempos y tu productividad.

Obviamente ese formato no es para todo, pero creo que es ideal para el teletrabajo

sr_meck dijo:

Obviamente hay que saber todos los detalles, pero yo soy creyente del trabajo más por objetivos que por horario, yo muchas veces hago cosas personales en horario laboral, como supermercado, médico o trámites, pero sabiendo que tengo mis objetivos cumplidos. Como así mismo no veo problemas en dormir siesta y cosas así mientras puedas ajustar tus tiempos y tu productividad.

Obviamente ese formato no es para todo, pero creo que es ideal para el teletrabajo

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Claro yo tmb trabajo por objetivos y voy al medico y voy al super pero tengo todos mis objetivos cumplidos o en wip y eso mi jefe lo sabe y por eso confía en mí y no debe andar pendiente de si estoy o no conectado... El problema es la gente que está al debe y anda en esos temas y probablemente por esos casos, que sin duda creo son los menos, pagamos todos los platos rotos.

Encontré este artículo que es pertinente con el hilo, respecto a oficinas en EEUU y allá, al menos en las ciudades que mencionan aún no llegan a niveles de ocupación pre pandemia.

Yo creo que efectivamente el trabajo remoto va de salida, incluyendo el híbrido, razones hay montones, algunas razonables, como potenciar el trabajo en equipo y la productividad que eso genera.

Pero para eso hay que tener un plan que le saque provecho, porque he visto una buena cantidad de empresas que han vuelto a la presencialidad pero siguen contectandose por teams con el compañero de 2 puestos mas allá. 🤷‍♂️

Y todo sin contar que la cantidad de vueltas que hay presencial son innumerables, entre reuniones que pudieron ser un mail (o con conversaciones "previas" del partido de ayer o del clima que son mas largas que la reunion misma) hasta conversaciones de pasillo que duran 30 min. (Para que hablar los almuerzos)

FMG dijo:

Pero no es solo eso... hay mucho weon pajero bueno pa sacar la vuelta y tirarselas dentro de la misma oficina... imagina como es ese wn en casa. El día del cuete avanza en casa con teletrabajo.

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Ahi a mi juicio el problema no es el pajero, sino la jefatura, porque caben 2 opciones 1) el jefe no sabe que el tipo es pajero y por tanto no sabe lo que el tipo hace (puede estar presencial y ser pajero igual) o 2) sabe que es pajero y lo deja ser.

Si como jefatura y empresa tienes claros las tareas, objetivos y lo que esta haciendo su equipo de trabajo, entonces el pajero cae redondo sea remoto o presencial.

KobeBryant dijo:

Encontré este artículo que es pertinente con el hilo, respecto a oficinas en EEUU y allá, al menos en las ciudades que mencionan aún no llegan a niveles de ocupación pre pandemia.

Las empresas están buscando el regreso a la oficina con todas sus fuerzas. La realidad es que las oficinas están más vacías que nunca

Por mucho que muchísimos jefes se estén empeñando en volver a las oficinas, como antes de la pandemia, en ocasiones con excusas bastante cuestionables, las...

www.genbeta.com

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Igual es otro tema ese. Hay lugares que nunca volverán a tener la misma ocupación de oficinas y tendrán que reconvertir, haciendo la perdida. No tiene que ver con que te guste o no el teletrabajo, una vez que un sector pierde "la magia", no la va a retomar si no cambia algo.

El trabajo online, te da más libertad a cambio de más compromiso, aunque suene contradictorio, y no me refiero al "ponerse la camiseta" si no que tener una mejor y mayor comunicación con el equipo, cumplir las tareas en tiempo y forma, etc. En muchos lados (donde trabajo incluido) creían que implementar plataforma de comunicación, planillas compartidas de datos, etc. era suficiente, sin trabajar la cultura de la empresa.

Tbon dijo:

Ahi a mi juicio el problema no es el pajero, sino la jefatura, porque caben 2 opciones 1) el jefe no sabe que el tipo es pajero y por tanto no sabe lo que el tipo hace (puede estar presencial y ser pajero igual) o 2) sabe que es pajero y lo deja ser.

Si como jefatura y empresa tienes claros las tareas, objetivos y lo que esta haciendo su equipo de trabajo, entonces el pajero cae redondo sea remoto o presencial.

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Esto es super relevante. En donde trabajo tenían claridad que había un par de personas que estaban siendo más pajeros que de costumbre. Al final los pajeros de cambiaron de pega, con el impacto hacia nosotros (los pajeros se fueron a los clientes a los que engatuzaron diciendo "yo hice esto" cuando hicieron el 5% de la pega. Estando en el cliente, producto de que por pajeros se rechazaron ascensos o aumentos de sueldo, dejaron de contratarnos. Perdimos un buen cliente por un pajero mentiroso).

Tbon dijo:

Ahi a mi juicio el problema no es el pajero, sino la jefatura, porque caben 2 opciones 1) el jefe no sabe que el tipo es pajero y por tanto no sabe lo que el tipo hace (puede estar presencial y ser pajero igual) o 2) sabe que es pajero y lo deja ser.

Si como jefatura y empresa tienes claros las tareas, objetivos y lo que esta haciendo su equipo de trabajo, entonces el pajero cae redondo sea remoto o presencial.

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Oye pero si hay jefes y gerentes que son pajeros también

FMG dijo:

Oye pero si hay jefes y gerentes que son pajeros también

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Bueno claro es en sentido general, todos tienen un jefe, la logica se aplica igual estes donde estes en la cadena jerarquica (a excepcion de los directores y consultores, esos tienen patente de corso )

nota de the clinic .
estoy de acuerdo con que fallido cambio cultural, y el abuso de algunos trabajadores, hará en un par de años teletrabajar sea algo excepcional.

En general es la gente de áreas comerciales, ventas y marketing las que jodieron el teletrabajo.

En la empresa que trabajo los hacen ir 5 dias a la semana y a nosotros solo 2 dias…como seran de improductivos..

Al menos alguien sí puede seguir haciendo teletrabajo sin problemas.

mata.skt dijo:

En general es la gente de áreas comerciales, ventas y marketing las que jodieron el teletrabajo.

En la empresa que trabajo los hacen ir 5 dias a la semana y a nosotros solo 2 dias…como seran de improductivos..

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Tienes certeza que es improductividad? Me suena más a que la presencialidad rinde más (y mantener menos infraestructura). Debe haber un factor de producción, pero ventas, donde sueles tener incentivos para reventarte trabajando, le suena más a una decisión de asegurar trabajar desde central telefonica a tener que pasar celulares a todos con plan o montar VPN/VoIP en casa de cada uno (ademas, las oficinas ya las deben tener, si no se usan, igual se pagan).

Si tienes certeza de improductividad, tira datos para ver si se repiten o hay que colocar ojo.

A mi me empelota lo desorganizados que son algunos del área comercial. al final tu dia a dia es puro apagar incendios. De los temas de nuevos proyectos o ingresos. ahi tirados. hace mas de una semana estoy esperando que le redacten y entreguen una minuta de una reunión al cliente. y ya veo que me llamen para preguntarme que es lo que vimos en dicha reunión. De paso el cliente se enchucha (y con justa razón)

podrían ser más productivos, si, aunque no lo asocio a que saquen la vuelta.

Lo dije desde que empezó la pandemia:

En el sector privado, el mercado es el que iba a regular el teletrabajo. Y así fue.

Empresas con esquemas híbridos/presenciales tendrán mucho mayor calidad en sus productos y servicios.

Empresas con esquemas de teletrabajo permanente irán sucumbiendo ante las anteriores, que, a todas luces, y especialmente ante los clientes, harán mejor su trabajo y/o prestarán un mejor servicio.

¿Por qué razón? Porque el chileno promedio es fresco, sacador de vuelta, mediocre, y por tanto, requiere SUPERVISION para todo. Es la idiosincrasia del chileno: así es como son las cosas, y siempre van a ser así.

Una cosa es lo exquisito que encuentren los trabajadores de no ir a la oficina, o la pesadilla de tener que tomar una micro.

Otra muy distinta son los indicadores de desempeño o las utilidades del negocio. Y con eso, la opinión del empleado, para el empleador, vale...

Pucha me llega a dar pena y que debo sentirme privilegiado por estar remoto (y sin supervisión)
Me puedo arrancar a lo más 1 hora si quisiera (vivo en el centro con toas las weas a la mano)
Ya me deprimi pensando en el futuro

clusten dijo:

Tienes certeza que es improductividad?

Si tienes certeza de improductividad, tira datos para ver si se repiten o hay que colocar ojo.

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Mi certeza es la misma que la que tiene don Jolo:

Jolo dijo:

¿Por qué razón? Porque el chileno promedio es fresco, sacador de vuelta, mediocre, y por tanto, requiere SUPERVISION para todo. Es la idiosincrasia del chileno: así es como son las cosas, y siempre van a ser así.

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No tapes el sol con un dedo Clusten. Aparte que nadie hará un estudio concluyendo eso,de lo contrario las penas del infierno le caerán.

en todos lados hablan del tema, este articulo salio hace unos dias :

Elon Musk confiesa hasta qué punto aborrece el teletrabajo. No sólo cree que es menos productivo, también asegura que es moralmente reprochable

y como dicen, por culpa de los que no pueden gestionar su tiempo/espacio cagamos todos los demas, ya que fueron el % necesario para que los jefes se quejaran e impulsaran la vuelta a la oficina (y como los gerentes se conocen entre todos, si uno no cacha, le pregunta a otro y este le dice que quiere a los monos en la oficina porque ahi los puede latiguear mas facil )

Al final es un porcentaje de inescrupulosos que sacan la vuelta y otro porcentaje de jefe penca que no sabe gestionar los flujos de trabajo hacia los equipos. Por acá también nos avisaron ya que vamos a retomar presencialidad, 1 vez por semana pa llegar a 2 veces por semana.
El tema es que hasta el año pasado la empresa contrató gente que vivía a 6 o mas horas de viaje de las oficinas en Santiago, así que va a estar linda la vuelta presencial para vivir la cultura de la empresa.

Miguelwill dijo:

y como dicen, por culpa de los que no pueden gestionar su tiempo/espacio cagamos todos los demas, ya que fueron el % necesario para que los jefes se quejaran e impulsaran la vuelta a la oficina (y como los gerentes se conocen entre todos, si uno no cacha, le pregunta a otro y este le dice que quiere a los monos en la oficina porque ahi los puede latiguear mas facil )

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Yo creo que esa es una excusa, como mencione antes, alguien que no gestiona bien su tiempo/espacio no va dejar de hacerlo mal por estar en la oficina, y si requiere supervision de un jefe al que le pagan horas (horas mas caras por lo demas) por mirar si el tipo esta sentado en su silla, entonces la empresa/organizacion esta muy mal enfocada y no saben gestionar procesos de valor.

A mi juicio, hay una mezcla de razones para esto, algunas son validas (como el trabajo en equipo, mantener la motivacion y bajar las barreras burocraticas internas, ademas de las obvias cuando hablamos de trabajo directo con personas o maquinaria) y existen razones que son solo para justificar ineficiencias y cargos que solo existen en el management clasico 1.0.